คอร์สเริ่มต้นเรียนรู้การเป็น Product Manager มืออาชีพด้วยคอร์สพัฒนาทั้ง Hard Skill และ Soft Skill

❌ อยากเป็น Product Mananager แต่รู้สึกว่าตัวเองยังไม่พร้อม

❌ อยากเลื่อนขั้นเป็น Product Mananager แต่รู้สึกไม่มั่นใจสกิล

❌ งานไม่ราบรื่นเจอแต่ปัญหา

❌ คุมทีมไม่ได้ คนในทีมไม่ฟัง

❌ งานออกมาไม่ถูกใจลูกค้า

วิธีหาไอเดียพัฒนา Product ที่ตอบโจทย์ตลาดอย่างแท้จริง
วิธีการทำงานของ Product Manager ที่มีประสิทธิภาพ
เทคนิคการสมัครงานสำหรับคนที่อยากย้ายสายงานมาเป็น Product Manager
เทคนิคและตัวอย่างการวิเคราะห์ Problem Space และหาความต้องการของลูกค้า
เทคนิคและตัวอย่างการสร้าง User Persona
เทคนิคค้นหาคุณค่าของ Product เพื่อส่งต่อให้กับลูกค้า (Discovery Ideation Techniques)
ตัวอย่างการสร้างแบบสอบถามผู้ใช้ในสถานการณ์ต่าง ๆ (contextual inquiry) พร้อมสคริปต์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงทันที
เทคนิคการ Discovery Prototyping และ Discovery Testing
ตัวอย่างรูปแบบการวิเคราะห์การออกแบบ (Refinement)
เทคนิคการทำ Rapid Prototyping ด้วย Crazy 8’s Idea
ตัวอย่างการสร้าง Prototype สำหรับ Digital Product ของตัวเอง
เข้าใจกระบวนการของ Agile Planning ตั้งแต่ต้นจนจบ
รู้จักการสร้าง MVP แบบ Agile
เรียนรู้วิธีสร้าง Product Backlog ที่ดี
สามารถลงมือเขียน User Story ที่ดีด้วยตัวเองได้
เรียนรู้เทคนิควิธีการ Split User Story
เช้าใจความหมายของ Definition of Done, Definition of Ready และ Acceptance Criteria
เข้าใจขั้นตอนการทำ User Story Mapping
เรียนรู้เทคนิคการ Prioritize Task
เข้าใจกระบวนการ Sprint Planning, Product Backlog Refinement และ Sprint Review
เรียนรู้กระบวนการที่ควรทำต่อหลังจาก Launch Product ไปแล้ว
เข้าใจภาพรวมของการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ (User Experience)
เรียนรู้ขั้นตอนการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้ (User Experience Process) ตั้งเริ่มต้นจนจบ

วิธีการตรวจสอบวัฒนธรรมของทีม และองค์กร เพื่อไม่ให้เกิดการทำลายทักษะการคิดเพื่อแก้ไขปัญหา
กรณีศึกษาเกี่ยวกับ Critical Thinking Issue ที่ส่งผลต่อการพัฒนาทีมและองค์กร
กรณีศึกษาเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาและรูปแบบผลกระทบที่แตกต่างกัน ของ Complex Problem กับ Simple Problem
เทคนิคการทำ Root Cause Analysis
เทคนิคการพัฒนากระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างมีวิจารณญาณ
เทคนิคการระดมไอเดียเพื่อแก้ไขปัญหา และการเลือกวิธีแก้ไข
เทคนิคในการรับมือกับวิกฤติและการตัดสินใจ
Framework สำหรับการจัดลำดับความสำคัญในการแก้ไขปัญหา
Framework สำหรับการวิเคราะห์ตนเองและปัญหาที่ต้องผชิญหน้าเพื่อหาวิธีแก้ไขเชิงกลยุทธ์
Check-list สิ่งที่ทำลาย “แรงจูงใจภายนอก” ของคนทำงานในองค์กรหรือทีมของคุณ
Check-list สิ่งที่ทำลาย “แรงจูงใจภายใน” ของคนทำงานในองค์กรหรือทีมของคุณ
วิธีการการเสริมสร้างแรงจูงใจให้กับคนทำงานที่ประยุกต์ใช้ได้กับทุกบริบทการทำงาน
วิธีการบริหารจัดการความคาดหวัง และสร้างความไว้วางใจในที่ทำงาน
เทคนิคการสื่อสารอย่างให้เข้าใจง่าย
เทคนิคการารสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และภายในทีม
วิธีการฝึกฝน Active Listening
วิธีการสร้าง Empathy (ความเห็นอกเห็นใจต่อเพื่อนร่วมงาน)
เทคนิคการบริหารจัดการความคิดที่รบกวนพื้นที่ในสมอง
เทคนิคการทำ Inbox Zero สำหรับคนที่ใช้อีเมลในการทำงาน
วิธีการจัดลำดับความสำคัญที่จะทำให้คุณสามารถทำงานได้มากขึ้นในเวลาเท่าเดิม หรือในเวลาที่ลดลง
เทคนิคการทำ Time Blocking

อุปนายกสมาคม ที่ บริษัทสมาคมบอร์ดเกม ประเทศไทย

มีประสบการณ์ในแวดวงการเรียนรู้มามากกว่าสิบปี เชี่ยวชาญในด้านการออกแบบกระบวนการเรียนรู้ และพัฒนาทักษะ Soft-Skill ของผู้คน ไม่ว่าจะเป็นคนทั่วไป ครู อาจารย์ หรือพนักงานบริษัทเอกชน ผู้บริหาร ตลอดจนเจ้าหน้าที่ระดับสูงของหน่วยงานราชการ

Founder Growth Game
ที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์องค์กร และ การออกแบบเกมมิฟิเคชัน

มีประสบการณ์การทำงานด้านวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กรชั้นนำ SME สตาร์ทอัพ และ ธุรกิจครอบครัว นอกจากนี้ยังเป็นเป็นผู้เขียนหนังสือ Gamification จูงใจคนด้วยกลไกเกม ปัจจุบันได้บรรยายและให้คำปรึกษาการออกแบบเกมมิฟิเคชันให้กับ องค์กรต่าง ๆ และ สตาร์ทอัพ

หลังลงทะเบียนสำเร็จ
รอเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ 1-2 วันทำการ

โอนผ่านบัญชีธนาคาร

จ่ายบัตรเครดิต

บริการเก็บเงินปลายทาง COD

หลังลงทะเบียนสำเร็จรอเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ 1-2 วันทำการ

โอนผ่านบัญชีธนาคาร

จ่ายบัตรเครดิต

บริการเก็บเงินปลายทาง COD

หลังลงทะเบียนสำเร็จ
รอเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ 1-2 วันทำการ