คุมต้นทุนโครงการให้เป็นไปตามแผน

ฝึกวิเคราะห์และแก้ปัญหาหน้างานจริง

เทคนิควางแผนการเงินให้กับโปรเจกต์

Financial for Project Management

เรียนรู้วิธีบริหารการเงินสำหรับโปรเจกต์ให้เป็นไปตามเป้าหมายและลงมือแก้ปัญหาด้านการเงินให้มีประสิทธิภาพ

รายละเอียดเวิร์กชอป

• เวิร์กชอปการจัดทำงบประมาณและการจัดการต้นทุนของโครงการให้ราบรื่น และเรียนรู้วิธีจัดการงบประมาณและการเงินให้กับโปรเจกต์ตามหลัก Plan-Do-Check-Act

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับใคร

• ผู้จัดการโครงการที่ต้องการพัฒนาทักษะในการจัดทำงบประมาณ
• เจ้าของธุรกิจที่ต้องการจัดการต้นทุนโครงการให้ดีขึ้น
• หัวหน้าทีมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนทางการเงิน

สิ่งที่จะได้รับจากเวิร์กชอป

• ได้เรียนรู้ประเภทของ Project Cost และสามารถที่จะทำการบันทึกบัญชีของโปรเจกต์ได้อย่างถูกต้อง
• ได้เรียนรู้วิธีการประเมินงบประมาณของโปรเจกต์ในขณะที่กำลังดำเนินงาน
• ได้ฝึกวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างถูกต้องจากสถานการณ์จำลองที่เกิดขึ้นในแต่ละแบบ
• ได้พูดคุยปัญหาจริงที่ผู้เรียนได้เจอมาจากประสบการณ์และทำการเรียนรู้แก้ปัญหาร่วมกัน

ผู้สอน

• ผู้คิดค้นและสอนคอร์ส Agile Delivery with Scrum ให้กับสถาบัน SEAC
• เคยดำรงตำแหน่ง Director of Project Management ของ บริษัท Opn (ชื่อเดิม Omise Payment) ผู้ให้บริการการชำระเงินผ่าน Payment Gateway และ Financial Services อื่นๆ
• เคยดำรงตำแหน่ง Head of PMO | Project ของ บริษัท MAQE Bangkok บริษัท Digital Consultancy ที่ให้บริการตั้งแต่หา solution ทางธุรกิจไปจนถึง implement ระบบจนสามารถใช้งานได้

ธนวัต ปรัชญารุ่งโรจน์
Associate Director - Solution Delivery บริษัท Humanica PLC.

ดาวน์โหลดรายละเอียดเวิร์กชอป

เนื้อหาเวิร์กชอป

• ภาพรวมของการทำ Project Budget
• ประเภทของต้นทุน (Cost) ในแต่ละแบบ
• วิธีการหาต้นทุนของทรัพยากรแต่ละประเภท
• การวิเคราะห์ Work Breakdown Structure (WBS) หรือ deliverables เพื่อนำมาใช้ในการวางแผนทรัพยากร
• การทำการพยากรณ์ (Projection) การใช้งบประมาณในระยะเวลาการดำเนินงานไปจนถึงจุดสำเร็จของโปรเจกต์

Plan : เรียนรู้วิธีการวางแผนการเงินให้โปรเจกต์ประสบความสำเร็จ

• ฝึกบันทึกเวลาและงบประมาณผ่านเครื่องมือต่างๆ เช่น Timesheet, โปรแกรม Spreadsheet
• รู้จักอุปสรรคที่มักจะเกิดขึ้นในการบันทึกค่าใช้จ่าย
• Workshop : ฝึกจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายและลงบัญชีบันทึกให้ถูกต้อง โดยผู้สอนเตรียม Template ไฟล์ในการบันทึกงบประมาณให้ผู้เรียนได้ใช้กรอก

Do : ฝึกลงมือวางแผนการเงินของโปรเจกต์อย่างถูกต้อง

• เรียนรู้เทคนิค Earn Value Management (EVM)
• การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานด้วยการใช้ตัวชี้วัดจากเทคนิค EVM
• ฝึกกรอกค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจาก Workshop ลงในไฟล์ Template ที่เตรียมไว้ให้
• Workshop : จำลองสถานการณ์ให้ผู้เรียนบันทึกค่าใช้จ่ายลงใน template ไฟล์เพื่อดูความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในงบประมาณของโปรเจคท์ตนเอง

Check : วิธีติดตามงบประมาณระหว่างทางของโปรเจกต์ให้ราบรื่น

• วิธีการตอบสนองเมื่อเราเริ่มสังเกตเห็นสัญญาณของงบประมาณบานปลาย
• ตัวเลือกอื่นในการปิดโปรเจคท์ให้ขาดทุนน้อยที่สุด
• Group Discussion : ผลัดกันเรียนรู้ Case Study แผนการเงินของกันและกัน

Act : แนวทางการตัดสินใจและลงมือเมื่อเกิดปัญหาด้านการเงิน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

• LINE : @fsclass
• โทร : 096-862-0798 (ชาร์ป)

โปรโมชั่น

• ราคา Full Price ท่านละ 9,900 บาท
• ราคา Early bird ลดเหลือ 8,900 จำกัด 10 ท่านแรก (ลดเพิ่มท่านละ 1,000)
• ซื้อ 2 คนขึ้นไปลดเหลือท่านละ 8,700 บาท (ลดเพิ่มท่านละ 1,200)
• ซื้อ 5 คนขึ้นไปลดเหลือท่านละ 8,400 บาท (ลดเพิ่มท่านละ 1,500)

ตารางเรียน

• สถานที่ : เดินทางสะดวกใกล้ BTS, MRT
• วันที่ : 8 FEB 2025
• เวลา 09:00 - 17:00 (เรียน 1 วัน)

© 2023 Like Me Co., Ltd. All Right Reserved